Lịch sử Công ty Hilti

Kỹ sư Martin Hilti (1915 – 1997) và anh trai Eugen (1911 – 1964) thành lập Hilti Maschinenbau OHG tại Schaan, Liechtenstein.

DX 100 là công cụ hoạt động bằng bột đầu tiên trên thế giới, đánh dấu một bước đột phá công nghệ của Hilti. Đến đầu những năm 60, Hilti đã hoạt động ở khoảng 30 quốc gia.

Eugen Hilti, một trong những người đồng sáng lập công ty, qua đời vào ngày 20 tháng 11 ở tuổi 53. Là một nhà tổ chức xuất sắc, ông đã đóng góp rất nhiều vào việc mở rộng công ty ở Schaan. Ông cũng tham gia sâu vào Ủy ban Học việc Nhà nước cho đến khi ông qua đời.

Với sự ra đời của Hilti TE 17, máy khoan búa điện khí nén đầu tiên, dòng TE phát triển thành dòng công cụ toàn diện nhất. Trong cùng thời kỳ, Hilti phát triển hệ thống neo cơ khí đầu tiên.

Cơ sở sản xuất quốc tế đầu tiên mở tại Thüringen, Vorarlberg (Áo). Một năm sau, một cơ sở sản xuất được mở tại Kaufering, gần Munich (Đức). Với việc mở địa điểm sản xuất tại Matamoros (Mexico) vào năm 2009, Hilti hiện có 8 cơ sở sản xuất: Schaan (Liechtenstein), Thüringen (Áo), Kaufering và Strass (Đức), Trạm Giang và Thượng Hải (Trung Quốc) cũng như Kecskemét ( Hungary).

Công ty Hilti Entwicklungsgesellschaft (HEG) mới thành lập ở Munich (Đức) phát triển công nghệ khoan, lắp và hệ thống neo. Điều này diễn ra sau sự ra mắt của một trung tâm phát triển thiết bị luyện thép ở Glasgow (Scotland) một năm trước đó.

Công ty mở rộng cơ sở quản lý của mình. Ban điều hành gồm bốn thành viên đảm nhận nhiệm vụ của mình. Vào năm 1975, thành viên hội đồng quản trị đã được sắp xếp lại và mở rộng bao gồm năm thành viên. Michael Hilti gia nhập công ty và đảm nhận lĩnh vực tiếp thị và bán hàng.

Hình thành các khu vực thị trường Châu Mỹ, Châu Phi, Châu Á và Châu Âu. Biện pháp này đưa công ty đến gần hơn với các thị trường trong khu vực, đảm bảo rằng các nhu cầu của khách hàng được đáp ứng tốt hơn.

Thành lập Tổ chức Tín thác Gia đình Martin Hilti. Việc tất cả các hậu duệ trực tiếp của Martin Hilti từ bỏ quyền thừa kế đặt nền móng cho sự an toàn lâu dài của công ty.

Các khu vực sản phẩm của hệ thống neo, buộc trực tiếp, khoan và phá dỡ được thiết kế lại như các bộ phận sản phẩm hoạt động đầy đủ. Mọi bộ phận đều bao gồm các chức năng quản lý sản phẩm, R & D, hậu cần, kiểm soát, mua hàng và sản xuất.

Phân khúc thị trường, cải tiến dịch vụ và sản phẩm mới: năm 1986, Hilti đưa ra chiến lược 2000. Văn hóa doanh nghiệp được phát triển hơn nữa theo phương châm “Lãnh đạo tạo nên sự khác biệt”.

Martin Hilti nhường lại vị trí Giám đốc điều hành cho con trai ông là Michael, người đã được bổ nhiệm làm Phó Chủ tịch Hội đồng Điều hành vào năm 1982. Bản thân Martin Hilti vẫn là Chủ tịch Hội đồng Quản trị.

Năm 1994, Pius Baschera là người ngoài gia đình đầu tiên nắm quyền điều hành công ty. Martin Hilti nhường lại vị trí Chủ tịch Hội đồng quản trị cho Michael Hilti và vẫn ở trong Hội đồng quản trị với tư cách Chủ tịch danh dự.

Không ngừng xây dựng thị trường quốc tế. Các chi nhánh khác theo sau, chẳng hạn như ở Nga, Nam Mỹ và Châu Á. Toàn cầu hóa bắt đầu đối với Hilti, và tiếp tục đạt được ở cấp độ CNTT, vào năm 2002, với sự ra mắt của các quy trình và dữ liệu kinh doanh được tiêu chuẩn hóa toàn cầu, hóa ra lại là cơ sở để đạt được hiệu quả và năng suất đáng kể.

Chiến lược mới của Champion 3C tập trung công ty vào ba khía cạnh cốt lõi là khách hàng, năng lực và sự tập trung. Điều này mang lại cho công ty một sự thúc đẩy đáng kể về năng suất.

Martin Hilti, người đồng sáng lập công ty, qua đời vào ngày 19 tháng 8 ở tuổi 82. Ông để lại sau lưng công việc của cuộc đời mình, một công ty thích sự an toàn lâu dài và điều đó sẽ tồn tại dựa trên cơ sở cấu trúc quản lý cân bằng và phụ thuộc vào không cá nhân đơn lẻ.

Tập đoàn Hilti được trao “Giải thưởng Carl Bertelsmann” cho văn hóa doanh nghiệp mẫu mực. Một năm sau, sự phát triển sâu hơn của chủ đề này cho thấy sự ra đời của Hành trình Văn hóa của Chúng ta, cốt lõi là các buổi đào tạo thường xuyên và sự phát triển không ngừng của tất cả nhân viên trên toàn thế giới.

Vào cuối năm, Pius Baschera bàn giao trách nhiệm cho Bo Risberg với tư cách là Giám đốc điều hành. Baschera trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị. Michael Hilti vẫn là thành viên của Hội đồng quản trị.

Một hậu quả của cuộc khủng hoảng tài chính thế giới là đồng franc Thụy Sĩ mạnh. Hilti phản ứng bằng cách đảm bảo rằng các biến động tiền tệ trong tương lai có thể được làm dịu tốt hơn.

Ban điều hành của Tập đoàn được mở rộng từ bốn thành viên lên sáu thành viên và được cơ cấu lại. Điều này đặt ra khóa học cho công ty để duy trì năng động và hướng tới tương lai.

Christoph Loos trở thành CEO thứ 5 trong lịch sử của Hilti. Trọng tâm của chiến lược công ty mới “Champion 2020” là tạo ra giá trị bền vững thông qua sự lãnh đạo và khác biệt hóa.

Đồng thời, Hilti mở một trung tâm đổi mới hiện đại và mới vào năm 2015 và cải tạo hoàn toàn trụ sở và cơ sở công ty vào năm 2016, báo hiệu cam kết của họ đối với địa điểm của Liechtenstein.

Trong năm kỷ niệm 2016, hơn 24.000 nhân viên làm việc cho Hilti tại hơn 120 quốc gia.

Hilti củng cố vị thế của mình trên thị trường nước ngoài với việc mua lại Tập đoàn Hệ thống Oglaend của Na Uy. Đây là thương vụ mua lại công ty lớn nhất trong lịch sử của Hilti.

Vào tháng 12 năm 2017, Tập đoàn Hilti đã phá vỡ rào cản 5 tỷ CHF về doanh số bán hàng lần đầu tiên trong lịch sử của công ty

Trong cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2018 của Hilti Corporation, Michael Hilti đã được bầu làm Chủ tịch danh dự của Hội đồng quản trị trọn đời.

Với việc mua lại Brandschutztechnik Döpfl GmbH của Áo và công ty con bán hàng tại Đức, Hilti đã mở rộng cung cấp các giải pháp chống cháy cho lĩnh vực năng lượng và công nghiệp.

Hilti đã mở Trung tâm Trải nghiệm BIM ở Rotterdam. Trung tâm mang đến sự sống động cho sự phát triển kỹ thuật số của các dự án xây dựng thông qua sự kết hợp của các ứng dụng, dịch vụ và các yếu tố kỹ thuật số.

Với Jaibot, Hilti đang tung ra robot công trường di động, bán tự động để khoan trần. Với điều này, Hilti tiến thêm một bước trên con đường đến với công trường kỹ thuật số.

Hợp tác với công ty công nghệ y tế Ottobock, Hilti ra mắt bộ xương ngoài EXO-O1 trong ngành xây dựng. Điều này góp phần không nhỏ trong việc bảo vệ sức khỏe, đặc biệt là khi làm việc ở các khu vực trên cao và quá vai.

Thành công của Tập đoàn Hilti trong nhiều thập kỷ được kết nối chặt chẽ với việc lập kế hoạch kế thừa dài hạn đảm bảo sự ổn định và liên tục. Hilti sẽ trải qua một sự thay đổi thế hệ lớn trong các vai trò lãnh đạo chủ chốt trong hai năm tới, với độ tuổi và nhiệm kỳ của những người đại diện phục vụ lâu dài nhất định.

Tập đoàn Hilti mua lại Fieldwire (Mỹ), một công ty có trụ sở tại San Francisco, cung cấp nền tảng hàng đầu cho việc quản lý công trường. Hilti đã tham gia với tư cách là nhà đầu tư vào năm 2017 và thiết lập quan hệ đối tác chặt chẽ với Fieldwire.